Resume MSDM Pertemuan -1

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sebagai ilmu: Manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja sama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan (Luther Gulick)

Manajemen sebagai seni: yaitu seni di dlm menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain

Sebagai Profesi :

Menurut Edgar H.S. terdapat 3 kriteria:

1. Para profesional membuat keputusan atas dasar prinsip-prinsip umum

2. Para profesional mendapatkan status karena mencapai standar prestasi kerja

3. Para profesional ditentukan oleh kode etik, dengan disiplin untuk mereka yang menjadi kliennya

0Manajemen selalu diterapkan dalamhubungan dengan usaha suatu kelompokmanusia

0Dalampengertian manajemen selalu terkandung tujuan tertentu yang akan dicapai oleh kelompok yangbersangkutan

Keberhasilan Organisasi

1.      Mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya

2.      Tersedianya tenaga operasional yg trampil sesuai dengan bidangnya

3.      Tersedianya anggaran yg memadai

4.      Tersedianya sarana & prasarana kerja

5.      Adanya mekanisme kerja yg sesuai

6.      Iklim kerja yg positif

Pengaruh lingkungan dalam organisasi

Lingkungan Internal

Yakni, Variabel-variabel (kekuatan dan kelemahan) yang ada di dalam organisasi tetapi biasanya tidak dalam pengendalian jangka pendek dari manajemen puncak

Yaitu :

•Struktur

Cara bagaimana perusahaan diorganisasikan yang berkenaan dengan komunikasi, wewenang, dan arus kerja.

•Budaya

Sekumpulan keyakinan, harapan dan nilai yang dipelajari dan dibagikan oleh anggota-anggota organisasi dan disampaikan dari satu generasi ke generasi berikutnya.

•Sumber daya

Aset yang merupakan bahan baku bagi produksi barang dan jasa organisasi., meliputi : karyawan, fasilitas organisasi, dll

•Pemegang Saham

Individu/organisasi yang ikut sertamemiliki satu atau lebih saham Perusahaan

Lingkungan Eksternal Makro

Sosialkultural

Politik-Hukum

Ekonomi

Teknologi

Lingkungan Eksternal Mikro

Pemerintah

Pelanggan

Lembaga Keuangan

Pesaing

Tenaga Kerja

Pemasok

Peran Manajemen SDM